kinh doanh hàng đài loan

Vợ chồng Chị Ngọc đang sinh sống và kinh doanh Nhà hàng tại Đài Loan. Anh Chị nhận thấy cơ hội kinh doanh món Việt tại Đài Loan là rất tiềm năng và đã tìm đến Thầy Y để thọ giáo những giải pháp tổ chức bếp theo hướng công nghiệp, đặc biệt là mô hình kinh doanh nướng, lẩu tại bàn. Trong đó, TTA Express chuyên về thị trường Đài Loan - Việt Nam, với kinh nghiệm lâu đời trong nghành Thương mại và vận chuyển quốc tế, chúng tôi đã phục vụ và tư vấn cho gần 2000 Doanh nghiệp Xuất Nhập Khẩu và kinh doanh hàng Đài Loan trong suốt thời gian qua. Các HS code này khi xuất khẩu không phải có Giấy phép của Bộ Thông tin và Truyền thông. b. Mã HS code vàng mã. Giấy vàng mã có mã số HS 4805.91.20 và 48.23.90.92 không thuộc Danh mục hàng hóa theo mã số HS thuộc diện quản lý chuyên ngành của Bộ Thông tin và Truyền thông, do đó Bí quyết nhập hàng Đài Loan từ A - Z. 2021-06-22. Ảnh hưởng của dịch đã khiến nhiều người kinh doanh bị mất nguồn hàng cung cấp đối với những mặt hàng có nguồn từ Trung Quốc. Do vậy, nhiều người chuyển qua nguồn hàng Đài Loan, các sản phẩm chất lượng tốt, mặt hàng đa dạng, giá thành rẻ. Đặc biệt hơn, nhu cầu sử dụng hàng Đài Loan của người Việt Đài Loan bắt đầu khuyến khích doanh nghiệp tư nhân tham gia nhiều hơn. Kế hoạch phát triển kinh tế đầu tiên là chuyển đổi nền kinh tế thuần nông của Đài Loan sang sản xuất. Đây là chiến lược nhìn xa trông rộng, có vai trò lớn đối với hiện đại hóa Đài Loan. Site De Rencontre Pour 3e Age. KTSG Online – Đài Loan, một trong những nhà xuất khẩu thiết bị công nghệ cao hàng đầu thế giới, rơi vào suy thoái kỹ thuật sau khi tăng trưởng quí 1 yếu nhất trong 14 năm do nhu cầu chip bán dẫn toàn cầu giảm mạnh. Bùng nổ sản xuất chip gây sốt’ bất động sản ở Đài Loan Đài Loan lo mất lá chắn silicon’ khi cả thế giới trải thảm đỏ với TSMC Đài Loan, nền kinh tế lớn thứ 21 của thế giới, báo cáo GDP suy giảm 3,02% trong quí 1-2023. Ảnh Reuters Dữ liệu của Cục Thống kế Đài Loan công bố hôm 28-4 cho thấy GDP quí 1 của nền kinh tế này giảm 3,02% so với cùng kỳ năm ngoái. Mức suy giảm này cao hơn dự báo và đánh dấu mức suy giảm mạnh nhất kể từ tháng 6-2009. Đây là quí thứ hai liên tiếp Đài Loan ghi nhận GDP tăng trưởng âm, đồng nghĩa với suy thoái kỹ thuật. Điều đó cho thấy rõ triển vọng khó khăn của nền kinh tế Đài Loan, vốn phụ thuộc vào thương mại quốc tế, trong bối cảnh nhu cầu của toàn cầu đối với các sản phẩm điện tử và bán dẫn được sản xuất ở hòn đảo này suy yếu. Cục Thống kê Đài Loan giải thích tăng trưởng suy giảm là do lạm phát toàn cầu, áp lực tăng lãi suất kéo dài và nhu cầu người tiêu dùng tiếp tục suy yếu “Đài Loan đang trong thời kỳ suy thoái kỹ thuật”, Ho Woei Chen, nhà kinh tế của ngân hàng United Overseas Bank Singapore, nói và lưu ý thêm số liệu xuất khẩu và đầu tư yếu ớt đã kéo GDP của Đài Loan đi xuống. Ngay cả khi Đài Loan lấy lại đà tăng trong ba quí tới, GDP chỉ tăng trưởng nhẹ trong cả năm, ông Chen nhận định. Các nhà xuất khẩu Đài Loan đang xoay sở cải thiện kinh doanh khi nhu cầu bên ngoài suy giảm. Tuần trước, TSMC Đài Loan, nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới, cảnh báo quí 2 này mới là điểm đáy của chu kỳ kinh doanh hiện trước khi nhu cầu phục hồi vào cuối năm. “Sự yếu kém trên diện rộng về nhu cầu bên ngoài đối với hàng xuất khẩu ở lĩnh vực điện tử, thiết bị công nghệ thông tin và truyền thông của Đài Loan sẽ kéo dài ít nhất trong quí tới”, George Xu, giám đốc phụ trách bộ phận nợ chủ quyền của hãng xếp hạng tín dụng Fitch Ratings, nhận định. Lạm phát và lãi suất tăng bắt đầu gây áp lực lên các nền kinh tế phương Tây vào năm 2022, từ đó, làm giảm nhu cầu của người tiêu dùng, khiến lượng hàng tồn kho của các nhà sản xuất công nghệ Đài Loan tăng vọt. Công nghệ chiếm 30% trong nền kinh tế trị giá hơn 800 tỉ đô la Mỹ của Đài Loan và các nhà máy của Đài Loan sản xuất gần 2/3 sản lượng chip của thế giới. Chip là thành phần không thể thiếu trong các sản phẩm điện tử. Theo hãng nghiên cứu thị trường Canalys, doanh số điện thoại thông minh trên toàn cầu giảm 13%, xuống còn 269,8 triệu chiếc trong quí đầu tiên của năm 2023. Số lượng máy tính cá nhân xuất xưởng trong quí vừa qua cũng giảm 28% so với cùng kỳ năm ngoái xuống còn 56,7 triệu chiếc, theo dữ liệu của Counterpoint Research. S&P Global dự báo Mỹ sẽ chịu suy thoái nhẹ trong năm nay, trong khi Ủy ban châu Âu EC nhận định tăng trưởng của khu vực sử dụng đồng euro chỉ đạt mức 0,8%. Vấn đề nan giải hơn đối với Đài Loan là tình trạng thiếu hụt lao động sẵn sàng làm việc trong ngành dịch vụ. Điều này kìm hãm nhu cầu trong nước, vốn được kỳ vọng sẽ bù bắp cho hiệu suất mờ nhạt của khu vực xuất khẩu. Dữ liệu GDP ảm đạm của Đài Loan đi ngược lại với dấu hiệu cải thiện đang xuất hiện các nền kinh tế xuất khẩu khác trong khu vực. GDP của Hàn Quốc tăng 0,3% trong quí đầu tiên, cao hơn mức dự đoán của các chuyên gia kinh tế. Trung Quốc, thị trường xuất khẩu lớn nhất của Đài Loan, ghi nhận GDP quí 1 tăng trưởng 4,5%, phần lớn nhờ sức tiêu dùng nội địa tăng cao sau khi Bắc Kinh chấm dứt các biện pháp kiểm soát Covid-19 nghiêm ngặt. Theo Tony Phoo, nhà kinh tế của ngân hàng Standard Chartered, kinh tế suy thoái sẽ khiến các công ty lớn nhất của Đài Loan giảm đầu tư trong phần lớn thời gian còn lại năm. Sản xuất công nghiệp của nền kinh tế này đã giảm tháng thứ bảy liên tiếp trong tháng 3. Tuy nhiên, kinh tế Đài Loan dự kiến sẽ cải thiện vào cuối năm nhờ sự phục hồi kinh tế của Trung Quốc, du lịch trong nước và các biện pháp kích thích trong nước như trợ cấp tiền mặt cho người dân. “Lĩnh vực sản xuất của Đài Loan có thể bắt đầu cảm nhận tác động tích cực từ việc Trung Quốc mở cửa. Nhìn chung, sau khởi đầu yếu ớt, xung lực kinh tế của Đài Loan sẽ mạnh lên trong phần còn lại của năm”, Louis Kuijs, nhà kinh tế trưởng châu Á-Thái Bình Dương của S&P Global Ratings, nhận định. Theo Bloomberg, SCMP Kinh doanhHàng hóa Thứ sáu, 17/9/2021, 0142 GMT+7 Chiếm hơn một nửa tổng lượng trà Đài Loan xuất khẩu, trà Việt đang dẫn đầu thị trường này. Thống kê của Cơ quan quản lý ngoại thương Đài Loan BOFT cho thấy, 8 tháng đầu năm 2021, Đài Loan đã nhập trên tấn trà chè từ 32 đối tác trên toàn thế giới. Trong đó, 53,29% là trà Việt Nam. Về giá trị xuất khẩu, trà Việt sang Đài Loan đạt 18,55 triệu USD, chiếm 30,59% tổng kim ngạch trà nước này nhập vậy, so với cùng kỳ năm ngoái, trà Việt xuất sang Đài Loan tăng 9,73% về lượng và 9% về giá trị. Với tỷ trọng xuất khẩu lớn, Việt Nam đang chiếm vị trí dẫn đầu trong top 37 quốc gia xuất khẩu mặt hàng này sang Đài Loan. Xếp hạng sau Việt Nam lần lượt là Srilanka, Ấn Độ, Indonesia và Nhật Hiệp hội chế biến trà Đài Loan, 56% trà nhập từ Việt Nam là các loại hồng trà; 33% là trà ô long và trà bao chủng, còn lại là trà xanh. Đa phần trà Việt Nam xuất khẩu vào Đài Loan nhắm vào phân khúc dùng cho thực phẩm trà sữa, bánh hoặc cần gia công thêm trước khi đóng gói trở thành thức uống cho người tiêu dùng Đài Châu Theo BBC, McDonald’s, “người khổng lồ” trong lĩnh vực thức ăn nhanh của Mỹ, cho biết sẽ bán toàn bộ 413 cửa hàng tại Đài Loan cho một nhà kinh doanh nhượng quyền thương mại. Đây là một phần của kế hoạch tái cơ cấu kinh doanh và tăng lượng các cửa hàng bán lẻ trên toàn cầu của hãng này. Việc chuyển nhượng nói trên sẽ kết thúc 3 thập kỷ McDonalds trực tiếp quản lý và vận hành các cửa hàng thức ăn nhanh của hãng với nhân viên bao gồm nhân viên toàn thời gian và bán thời gian đang làm việc tại Đài Loan. McDonald’s cũng tuyên bố sẽ chọn ra “những ứng viên phù hợp” để trở thành đối tác nhượng quyền của hãng trong thương vụ lần này. Trước đó, ngày 4/5, Giám đốc điều hành McDonald’s Steve Easterbrook đã công bố kế hoạch tái cơ cấu kinh doanh. Theo kế hoạch của ông Easterbrook, McDonald’s sẽ đẩy nhanh tốc độ bán các cửa hàng nhượng quyền, tái cấu trúc hệ thống hoạt động trên toàn cầu và nhắm đến việc cắt giảm chi phí hoạt động hàng năm, nhằm thay đổi “mô hình cồng kềnh” hiện nay. Trang cho biết, từ nay đến năm 2018, McDonald’s lên kế hoạch nhượng quyền kinh doanh cửa hàng trên khắp thế giới, nhằm mục tiêu tăng số lượng cửa hàng kinh doanh nhượng quyền toàn cầu lên mức 90%, so với mức 81% như hiện giờ. Với nỗ lực giảm số cửa hàng tự quản lý và vận hành, đồng thời tăng số lượng cửa hàng kinh doanh nhượng quyền, McDonald’s hy vọng sẽ cắt giảm được khoảng 300 triệu USD chi phí hoạt động. Các thị trường quan trọng của hãng tại Mỹ, Úc, Canada, Pháp và Anh sẽ được đặt ưu tiên hàng đầu trong kế hoạch phát triển các cửa hàng bán lẻ. Ngoài ra, hãng cũng xác định rằng các thị trường phát triển nhanh, ví dụ như Trung Quốc và Ba Lan, cũng sẽ được ưu tiên để đẩy mạnh thị phần ở mảng “IEO” Informal Eating Out – các tiệm ăn không cần quá cầu kỳ, nghiêm túc. Ngoài việc tập trung phát triển các cửa hàng bán lẻ nhượng quyền và cắt giảm chi phí hoạt động, Giám đốc Steve Easterbrook cũng tuyên bố sẽ tập trung cải thiện chất lượng dịch vụ và đồ ăn của hãng. Cụ thể, hãng đã tung ra mẫu thiết kế túi đựng thức ăn nhanh Bag Tray, có thể biến thành một khay đựng đồ tiện dụng, giúp khách hàng dễ dàng thưởng thức món ăn. Video giới thiệu Bag Tray Theo The Time, trong quý 1 năm nay, doanh số bán hàng toàn cầu của McDonald’s sụt giảm 11%, kéo theo kết quả lợi nhuận sụt giảm 30%. Reuters cho biết, năm ngoái, thu nhập ròng của McDonald’s giảm 15%, một trong những kết quả tồi tệ nhất trong lịch sử của hãng. Cổ phiếu của McDonald’s cũng là một trong những cổ phiếu có hệ số giá trên thu nhập mỗi cổ phần thấp nhất trong ngành kinh doanh thức ăn nhanh. Hồi cuối tháng Tư năm nay, McDonalds vướng vào vụ bê bối tại Trung Quốc khi một công ty liên doanh giữa hãng này và hai công ty khác bị phạt khoảng USD vì xả nước thải có độ ô nhiễm cao hơn mức cho phép. Trước đó, hồi tháng 7/2014, McDonalds cũng vướng vào một vụ bê bối do sử dụng thịt hết hạn và thịt thối từ nhà cung cấp thực phẩm cho hãng tại Trung Quốc. Tại Việt Nam, McDonald’s đã có mặt từ đầu năm 2014, với đối tác nhượng quyền là công ty cổ phần Good Day Hospitality. Hướng Dương tổng hợp Số liệu của Bộ Kinh tế Đài Loan MOEA cho biết doanh số tại các cửa hàng tiện lợi ở Đài Loan tăng nhẹ trong quý đầu tiên mặc dù hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ giảm do nhu cầu mua sắm trực tuyến cao hơn và ngày càng nhiều cửa hàng. Doanh số bán lẻ nói chung giảm 0,6% trong quý 1/2020, doanh số của cửa hàng tiện lợi đã tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái lên 84,7 tỷ Đài tệ 2,83 tỷ USD. Các chuỗi cửa hàng đã đáp ứng nhu cầu phục vụ mua sắm tại nhà của các “thượng đế” trong đợt bùng phát COVID-19 bằng cách mở rộng hoạt động thương mại điện tử, dẫn đến doanh số bán hàng trực tuyến tăng 25% trong quý đầu tiên, vượt xa mức tăng trưởng doanh số 4,7% tại các cửa hàng của họ. Bán hàng trực tuyến vẫn chỉ chiếm 1,1% tổng doanh số của cửa hàng tiện lợi tại Đài Loan trong quý đầu tiên, nhưng con số này tăng từ 0,9% trong cùng kỳ năm 2019. Số lượng cửa hàng tăng là nguyên nhân chính của việc tăng doanh số Các chuỗi cửa hàng tiện lợi đã mở rộng sự hiện diện của mình từ cửa hàng vào cuối tháng 12 lên 11,551 cửa hàng vào cuối tháng 3, ngay cả khi lo ngại về sự bùng phát dịch bệnh đã khiến một bộ phận nhỏ cắt giảm chi tiêu. MOEA cho biết các cửa hàng tiện lợi đã vượt qua chuỗi trung tâm thương mại trong cuộc chiến giành thị phần bán lẻ. Trong quý 1, doanh số của cửa hàng tiện lợi chiếm 27,3% tổng doanh số bán lẻ, tăng từ 26,1% vào cuối năm 2019, trong khi các trung tâm thương mại bị ảnh hưởng của dịch COVID-19, nên thị phần của các chuỗi này đã giảm xuống còn 23,6% trong quý từ 27,9% năm ngoái, MOEA cho biết. Năm 2019, các cửa hàng tiện lợi đã cho thấy mức doanh thu kỷ lục 331,6 tỷ Đài tệ, tăng 3,1% so với một năm trước đó. Các cửa hàng tiện lợi ở Đài Loan, được hỗ trợ bởi việc mở rộng các cửa hàng từ 8,564 vào cuối năm 2016 lên vào cuối năm 2019. MOEA cho biết các chuỗi tiện lợi đã thành công trong việc tung ra các phong cách cửa hàng khác nhau để tăng sức hấp dẫn với khách hàng, bao gồm hợp tác với các nhà cung cấp bên ngoài để cung cấp thực phẩm tươi và cà phê tươi, một chiến lược hay giúp cải thiện doanh số, MOEA cho biết. Nguồn Taiwan News do Tôi ở Đài Loan lược dịch Tôi ở Đài Loan Tôi ở Đài Loan là website xuất phát từ một bạn người Đài yêu tiếng Việt và một bạn người Việt yêu thích Đài Loan. Họ đã cùng nhau để xây dựng nên một trang cung cấp đa dạng thông tin về Đài Loan. Theo dõi bọn mình tại Facebook Xin chào, tôi ở Đài Loan hoặc click vào link nhỏ bên dưới Kinh doanhQuốc tế Thứ hai, 3/4/2023, 0626 GMT+7 Yang Bing-Yi đến Đài Loan Trung Quốc năm 20 tuổi, khi chỉ có 20 USD trong túi, và làm nhân viên giao hàng trước khi mở quán bán đồ ăn. Yang Bing-Yi - người sáng lập chuỗi nhà hàng dimsum nổi tiếng Din Tai Fung Đài Loan qua đời cuối tháng trước ở tuổi 96. Ông được gọi là "vua bánh bao", theo Wall Street Journal, do nhà hàng này nổi tiếng nhất với món tiểu long Bing-Yi sinh ra tại tỉnh Sơn Tây Trung Quốc năm 1927. Năm 1948, ông chuyển tới Đài Loan Trung Quốc khi chỉ có 20 USD trong túi. Tại đây, ông làm nhân viên giao hàng cho Heng Tai Fung – một cửa hàng nhỏ bán dầu ăn. Sau đó, Yang lên làm quản lý kho 28 tuổi, ông kết hôn với đồng nghiệp Lai Pen-Mei tại đây. Cả hai cùng làm việc đến khi cửa hàng đóng cửa. Sau đó, họ mở cửa hàng bán dầu ăn riêng năm 1958, lấy tên là Din Tai thập niên 70, công việc kinh doanh của Yang ngày càng khó khăn. Khi nhu cầu dầu lạc đóng chai giảm sút, hai vợ chồng bán thêm tiểu long bao và nhiều đặc sản khác của Trung Quốc. Những món ăn này sau đó được yêu thích đến mức vợ chồng Yang bỏ việc bán dầu ăn để tập trung làm tiểu long bao kiểu Thượng Hải và các món ăn khác. Yang Bing-Yi, người sáng lập chuỗi nhà hàng dimsum Din Tai Fung. Ảnh Din Tai Fung Yang muốn phát triển nhà hàng bằng truyền miệng hơn là quảng cáo. Cho đến năm 1993, cửa hàng này vẫn chỉ nổi tiếng với những người sành ăn địa phương. Sau đó, New York Times đưa Din Tai Fung vào một bài đăng về các nhà hàng ngon nhất thế giới, nhận xét nhà hàng này khiêm nhường và "rất sạch sẽ".Din Tai Fung vì thế đột ngột thu hút những thực khách nước ngoài tò mò. Vài năm sau, họ mở cửa hàng ở Tokyo, rồi California. Hiện tại, Din Tai Fung có hơn 170 cơ sở trên toàn cầu. Năm 2009, nhà hàng này còn nhận được sao không phải là người nghĩ ra tiểu long bao, Din Tai Fung lại thành công trong việc đưa món ăn này ra thế giới trong thời điểm ít người ngoài Trung Quốc biết đến nó."Ban đầu, tôi chẳng biết gì về những kỹ năng cần thiết để làm tiểu long bao và các món ăn khác của Thượng Hải", Yang cho biết trên Taiwan Today năm 2007, "nhưng tôi đã tìm cách học".Sau nhiều năm, kỹ năng của Yang được cải thiện. Ông liên tục chỉnh sửa công thức của Din Tai Fung, học được cách chọn bột và thịt lợn tốt nhất. "Tất cả những gì chúng tôi có là kinh nghiệm". Yang Jih-hwa Warren - con trai cả của ông cho biết trên Taiwan Today, "Chúng tôi không dùng đồng hồ để tính giờ. Bằng bản năng, những đầu bếp kinh nghiệm sẽ biết khi nào bánh chín".Yang Bing-Yi rất kín tiếng, nhưng khi nói chuyện với truyền thông, ông thường khen ngợi kỹ năng các đầu bếp và chất lượng món ăn của mình. Ông thi thoảng cũng đáp trả những chỉ trích rằng giá sản phẩm cao hơn nhiều những nhà hàng khác."Chúng tôi không quan tâm nếu người ta nói đồ ăn của Din Tai Fung đắt đỏ", ông cho biết trong một sự kiện năm 2003, "Bạn cứ so sánh với bất kỳ món nào khác và sẽ thấy sự khác biệt ngay lập tức".Trên ABC News, một đầu bếp của Din Tai Fung cho biết nhân viên bếp cần ít nhất 6 tháng để học cách làm, trong đó có 18 lần gập bắt buộc khi tạo hình cho bánh bao, há cảo. Nhân viên cũng được hướng dẫn "làm thế nào để đánh răng đúng cách và cười cho phù hợp". Năm 2007, họ đã ghi nhận doanh thu 22 triệu USD và bán gần 15 triệu bánh mỗi rất vui mừng vì cửa hàng nhỏ đã giúp cả gia đình khấm khá. "Mục tiêu của ông ấy là nuôi được con cái khôn lớn", Frank - con trai thứ hai của ông cho biết trên Bing-Yi rời Din Tai Fung đầu những năm 2000, sau khi hai vợ chồng ông không thể ngăn các con kế nghiệp. "Họ nói rằng hãy tìm một công việc bình thường để không phải làm việc vào cuối tuần", Frank thay cha làm Chủ tịch Din Tai Fung từ thập niên 90. Còn Frank cũng giúp nhà hàng mở cơ sở đầu tiên ở ngoái, 5 cửa hàng của họ tại Đài Loan mang về 44 triệu USD doanh thu. Yang Jih-hwa cho biết họ thường có lợi nhuận khoảng 30%. Tổng cộng, doanh thu của Din Tai Fung năm qua đạt 150 triệu Thu theo WSJ, Washington Post

kinh doanh hàng đài loan